O recente escândalo envolvendo influenciadores digitais e a promoção de jogos de apostas online gerou desconfiança do público e abalou a credibilidade do marketing de influência. A crise já resultou em perda de seguidores e processos judiciais, exigindo uma reflexão sobre as práticas adotadas no mercado.
Igor Beltrão, Diretor Artístico da Viraliza Entretenimento e especialista em marketing de influência, defende medidas essenciais para evitar situações semelhantes no futuro. “Conhecimento profundo dos influenciadores, treinamento completo, suporte adequado e a adoção de práticas éticas são fundamentais”, afirma.
Origem da crise de confiança
Os principais fatores que geraram a crise incluem influenciadores promovendo jogos de aposta sem transparência sobre os riscos, falta de critérios na seleção de influenciadores e desrespeito às leis de publicidade.
Consequências da crise
A crise resultou em perda de seguidores e queda na credibilidade dos influenciadores envolvidos. As marcas que associaram seus produtos a esses influenciadores também sofreram prejuízos e agora enfrentam dificuldades para recuperar a confiança do público.
Caminhos para a recuperação
Para recuperar a confiança, Beltrão sugere a seleção criteriosa de influenciadores, priorizando a afinidade com a marca e o perfil do público. Além disso, defende a transparência na comunicação, informando o público sobre os riscos do jogo e os termos de uso das plataformas.
Planejamento de ações com influenciadores
É essencial conhecer profundamente os influenciadores, entender seus valores e público. Treinamento e suporte completo são necessários para capacitar os influenciadores sobre leis e boas práticas. Adotar práticas éticas e criar um relacionamento de confiança mútua são fundamentais para o sucesso.
Beltrão enfatiza que a crise de confiança no marketing de influência exige uma mudança de paradigma. “As marcas e agências precisam adotar uma abordagem mais humanizada e profissionalizada, priorizando a transparência, a ética e a responsabilidade social”, conclui.